Om DynaFlow

Vi har siddet med ERP fra næsten alle sider af bordet.

DynaFlow er et specialiseret ERP-konsulenthus bygget af mennesker, der har arbejdet med Dynamics NAV, Business Central, processer, rapportering, drift og projektledelse i mange forskellige roller.

Vi har været konsulenter, arkitekter, ledere, driftsejere, forretningsudviklere og dem, der selv skulle få organisationer, data og systemer til at hænge sammen mandag morgen. Det gør noget ved måden, man rådgiver på.

Mere end systemviden. Erfaring fra virkeligheden omkring systemet.

Mange ERP-projekter bliver svære, fordi de bliver behandlet som teknik alene. Men Business Central og NAV lever midt i virksomheden: i økonomiafdelingen, på lageret, i salget, i rapporteringen, i projektstyringen og i alle de små beslutninger, der får hverdagen til at glide.

Hos DynaFlow kommer vi med teknisk og faglig tyngde, men også med erfaring fra drift, ledelse, supply chain, onboarding, produktudvikling, BI, kundesucces og organisatorisk forandring. Vi ved, hvordan det føles, når rapporteringen ikke hænger sammen, når en proces kun virker på papiret, når en go-live nærmer sig, eller når et projekt har brug for nogen, der tør skabe retning.

Det er derfor, vi starter med flowet. Ikke fordi det lyder pænt, men fordi det er dér, problemerne næsten altid viser sig først.

Holdet bag DynaFlow

DynaFlow samler tre stærke erfaringsspor: forretning og processer, løsningsarkitektur og teknisk platformserfaring, samt operationel drift og datadrevet ledelse.

Vi er ikke et stort konsulenthus med mange lag. Vi er et lille, fagligt tungt team, hvor kunderne møder de mennesker, der faktisk løser opgaven.

Chris Erik Jensen

Senior forretningskonsulent & partner

Chris forbinder forretning, processer, data og Business Central. Han er stærk, når en organisation skal skabe overblik, prioritere rigtigt og få systemet til at understøtte den måde, virksomheden faktisk arbejder på.

ForretningsprocesserBusiness CentralPower BI og rapporteringWorkshops og FIT/GAPProjekt- og forandringsledelseKunderejser og onboarding

cej@dynaflow.dk

Vis erfaring

Chris har arbejdet med Business Central og NAV fra både konsulent-, ledelses- og forretningsudviklingssiden. Han har været konsulent på NAV, Business Central og Power BI, ledet onboarding af nye kunder, bygget projektmodeller og haft ansvar for teams, processer, rapportering og organisatorisk udvikling.

Som COO og senere Chief Product Officer i en Dynamics-partnervirksomhed arbejdede han med at forbinde strategi, drift, produkt, leverance og data — bl.a. onboardingmodeller, kundesuccesprogrammer, salgs- og estimeringsprocesser, Power BI-rapportering, interne styringsmodeller og læringskoncepter omkring Business Central.

Hos DynaFlow bruger Chris den erfaring til at gøre komplekse ERP-opgaver mere overskuelige. Han er ofte den, der får sat ord på, hvor processen stopper, hvad der skal besluttes, og hvordan man får forretning, system og data til at trække i samme retning.

Rasmus Torpe

Solution Architect & partner

Rasmus er DynaFlows arkitektiske og tekniske tyngdepunkt. Han har arbejdet med Navision, Dynamics NAV og Business Central gennem mere end to årtier og kender platformen fra både kode, arkitektur, produkt og drift.

LøsningsarkitekturDynamics NAV og Business CentralMigrering og konverteringTeknisk design og kvalitetUdvikling og extensionsKomplekse kundeløsninger

rto@dynaflow.dk

Vis erfaring

Rasmus har en lang Dynamics-historik fra roller som Navision-konsulent, senior NAV-konsulent, udvikler, løsningsarkitekt, systemchef, team lead, product director og senior product strategist — i danske og internationale miljøer, tæt på både standardløsninger, branchespecifikke løsninger, migreringer, support, implementeringer og produktudvikling.

Han har designet og udviklet løsninger i NAV, arbejdet med migrering fra konkurrerende systemer, været ansvarlig for teknisk struktur og informationsmodeller, og stået i projekter, hvor diplomati, arkitektur og praktisk systemforståelse skulle gå hånd i hånd.

Hos DynaFlow er Rasmus den, der kan se, hvad en løsning kan holde til teknisk. Han er stærk i at skelne mellem det, der bør løses med standard, det der kræver tilpasning, og det, man helst skal lade være med at bygge — selv om nogen lige har fået en god idé på et møde.

Brian Højgaard Nielsen

Senior forretningskonsulent

Brian kommer med den praktiske erfaring fra virksomhedens egen side af bordet. Han har selv haft ansvar for drift, supply chain, økonomi, BI, ERP og skalering i en international vækstvirksomhed.

Supply chain og logistikOperationel driftBusiness Central fra kundesidenBI, KPI’er og rapporteringProcesoptimeringSkalering og governance

bhn@dynaflow.dk

Vis erfaring

Brian har været partner og direktør i en international handels- og logistikvirksomhed, der voksede fra 0 til 50 medarbejdere og blev en stærk aktør inden for eksport af europæisk råtræ til Asien. Her sad han ikke ved siden af forretningen — han sad midt i den.

Han har haft ansvar for end-to-end supply chain, logistik, indkøb, leverandørstyring, internationale partnerskaber, økonomi, administration, KPI’er, procesoptimering og IT/ERP/BI — herunder implementering af Business Central, datadrevne rapporteringsløsninger, logistikflows og governance.

Hos DynaFlow bidrager Brian med et stærkt operationelt blik. Han forstår, at en rapport ikke er god, bare fordi tallene står pænt — den skal hjælpe nogen med at træffe en bedre beslutning. Og en proces er ikke god, bare fordi den er dokumenteret. Den skal virke, når ordren skal ud, varen skal frem, økonomien skal stemme, og kunden venter.

Det er ikke vores mål at gøre ERP større. Det er vores mål at gøre det mere brugbart.

Vi arbejder med virksomheder, hvor systemet er vigtigt, men hvor hverdagen er vigtigere. Derfor er vores tilgang praktisk, nysgerrig og ærlig.

Vi starter med virkeligheden

Vi begynder med arbejdsgange, roller, data og beslutninger. Først når vi forstår hverdagen, giver det mening at tale om opsætning, tilpasning og teknologi.

Vi kombinerer forretning og teknik

Et godt ERP-projekt kræver begge dele. Forretningen skal kunne forklare behovet, og teknikken skal kunne bære løsningen. Vi hjælper de to verdener med at mødes.

Vi siger også nej

Nogle gange er den bedste rådgivning at undgå en tilpasning, vente med et projekt eller rydde op i processen før systemet. Det siger vi højt — også når det gør opgaven mindre.

Vi bliver tæt på

Vi tror på faste relationer. Når vi kender jeres opsætning, jeres mennesker og jeres historik, kan vi rådgive bedre og hjælpe hurtigere.

Vi kan godt lide standard. Bare ikke standardsvar.

Business Central kan meget som standard. Det er en styrke. Men ingen virksomheder er helt standard, og ingen ERP-løsninger bliver gode af at blive presset ned over virkeligheden med lineal.

Vi forsøger at finde balancen: brug standard, hvor det giver ro og lavere drift; byg eller tilpas, hvor det skaber reel værdi; og lad være, når det mest af alt vil give fremtidige hovedpiner.

DynaFlow hjælper danske virksomheder og Microsoft-partnere med Business Central, Dynamics NAV, opgradering fra NAV til Business Central, rapportering og Power BI, ERP-projektledelse, support og partnerassistance. Vi har base i Kolding og arbejder med kunder i hele Danmark.

Læs også

Business Central

Se hvad vi laver med Microsoft Dynamics 365 Business Central.

ERP-projektledelse

Erfaren styring af jeres ERP-projekter.

Dynamics NAV

Vi holder jeres NAV stabil og planlægger vejen videre.

Skal vi tage en snak om jeres ERP-hverdag?

Fortæl os kort, hvor flowet stopper i dag. Så tager vi en uforpligtende snak om Business Central, NAV, rapportering, support eller det ERP-projekt, der gerne snart skal falde lidt mere på plads.

Start dialogen Ring +45 30 23 14 47

DynaFlow ApS — Business Central- og Dynamics NAV-rådgivning.